Les Statuts
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Section B
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PROCÉDURES D’ÉLECTIONS DIRECTRICES, DIRECTEURS DE
SECTEURS |
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A) |
Tous les
membres en règle du SEIC-Québec sont éligibles aux postes de directrice,
directeur et de
suppléante, suppléant. |
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B) |
Aux deux (2)
ans, lors du Congrès du SEIC-Québec, seront élus des directrices, des
directeurs de secteur ainsi que leurs suppléantes et leurs suppléants choisis
par les déléguées et les délégués habilités, réunis en caucus, suivant les
divisions mentionnées à l'article IV (Constitution des présents statuts). |
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C) |
Lorsque le
poste de directrice, directeur de secteur devient vacant, sa suppléante,son suppléant devient d'office directrice, directeur de
secteur. Si des élections doivent être tenues, la mise en candidature se fera
dans toutes les sections locales pour les postes de directeur et directrice
de secteur et pour la suppléance de secteur. Les candidatures
seront acheminées au bureau syndical régional (BSR) à la
vice-présidente ou au vice-président national responsable du secteur
concerné. |
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i) |
si le poste
de suppléante, suppléant de secteur devient vacant, la directrice, le directeur du secteur
tiendra un scrutin auprès des déléguées et délégués habiletés selon l’article VIII,
paragraphe 2A (représentativité des présents Statuts). |
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ii) |
si les
postes de directrice, directeur et de suppléante, suppléant
deviennentvacants, un scrutin sera tenu par la vice-présidente nationale, le
vice-président national responsable dudit secteur. Ces directeurs,
directrices responsables seront élus par déléguées et délégués habiletés
selon l’article VIII, paragraphe 2A (représentativité des
présents Statuts). |
RÈGLEMENT NO.2
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RÈGLEMENTS
FINANCIERS – SEIC-QUÉBEC 2001 |
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Révisés les 1, 2, 3 avril 1996 Révisés les 6, 7, 8 avril 1997 Révisés les 5, 6, 7 avril 1998 Révisés les 2, 3, 4 mai 1999 Révisés les 9, 10,11 avril 2000 Révisés les 6, 7, 8 mai 2001 Révisés les 25, 26 août 2001 |
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RÈGLEMENTS FINANCIERS SEIC-QUÉBEC 2001 |
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A) |
ACTIVITÉS APPROUVÉES |
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Il s'agit
d'activités syndicales se rattachant directement aux fonctions de
représentante ou représentant de secteur, telles que décrites aux statuts du
SEIC-Québec. À titre d'exemples citons les suivantes: |
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Congrès
annuel du SEIC-Québec; |
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Réunions de
secteur (Statuts SEIC-Québec p.8, para. 2) |
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Visites
faites aux sections locales lors de leurs assemblées générales ou exécutifs
des locaux, à l’intérieur du secteur ou sous leur responsabilité; |
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Différents
comités syndicaux formés par l'exécutif régional dont vous êtes membres
officiels ainsi que les exécutifs régionaux eux-mêmes, etc. |
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Toutes les
activités sont soumises aux règlements financiers. |
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B) |
LES
COMPTES POUR LES «DIVERS » |
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Les
directrices ou les directeurs de secteur ont un item budgétaire identifiant
les objets visés, soit: la papeterie, les téléphones, la poste et les
fournitures. Pour tous ces items, les pièces justificatives courantes
et officielles doivent être annexées à la demande de remboursement. Pour
les comptes de téléphones, on doit fournir la liste détaillée
intitulée "COMMUNICATIONS TARIFIÉES". Les frais pour service
de secrétariat des réunions de secteur seront chargés à cet item. Toute
dépense pour achat d'équipement ou d'aliénation d'équipement excédant une
valeur d'achat de 250$ doit recevoir, au préalable, l'approbation de
l'exécutif régional. Ces équipements demeurent la propriété du
SEIC-Québec et un inventaire complet doit être fourni. |
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C) |
FORMULE
DE SYMPATHIE |
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Un don ou
des fleurs seront envoyés pour un décès dans la famille proche d’un membre de
l’exécutif régional. |
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Une carte de
sympathie sera adressée aux présidentes, aux présidents de section locale
pour un décès dans la proche famille. La famille proche se définit
comme suit: père, mère, conjoint, conjointe, enfants. (Note 1) |
D)
SALAIRE
La preuve écrite de l’autorisation d’absence doit être produite en tout temps.
Le montant réclamé du salaire doit être brut. (Note 2)
E) HÉBERGEMENT
Occupation
simple pour toutes les activités syndicales.
(Notes
3, 4)
F)
TRANSPORT
1. Le taux du kilométrage sera le même
que celui de l’AFPC
2. Le co-voiturage est obligatoire
lorsque pratique et réalisable
3. Le moyen le plus économique sera payé
4. Sur demande, une justification détaillée
du moyen le plus économique et pratique devra être fournie
5. En l’absence de justification, le
moyen le plus économique sera payé.
6. Lorsqu’un membre choisit de voyager
seul en auto, même si le co-voiturage est disponible pour lui, il sera
remboursé à 50% du taux de l’AFPC.
G)
FORFAIT QUOTIDIEN
a. Maximum 60$ par jour sur semaine.
b. Maximum 100$ par jour de repos ou de
congés fériés.
c. Aucun forfait quotidien ne sera payé
pour tout travail syndical fait à la maison ou au bureau.
d. Un demi forfait quotidien sera payé
lorsqu’une activité ou une réunion autorisée par le SEIC-Québec sera d’une
durée de quatre (4) heures et moins incluant le temps de transport aller/retour.
e.
Lors d’une
activité syndicale/patronale, le paiement par l’employeur d’une indemnité
quelconque pour un ou des repas, le montant de celle-ci sera retranché par le
SEIC-Québec du forfait quotidien s’appliquant à l’activité concernée.
H)RESPONSABILITÉS DE
L’APPLICATION DES RÈGLEMENTS FINANCIERS
a) Section locale
La représentante, le
représentant de la section locale doit soumettre à sa directrice ou son
directeur de secteur dans les 15 jours de l'activité, son compte de dépenses et
les pièces justificatives officielles, en conformité avec les règlements
financiers du SEIC-Québec.
b) Secteurs
1.
Les directeurs ou directrices de
secteur sont responsables des budgets de secteur qui leurs sont alloués.
2.
Le directeur ou la directrice de
secteur doit s’assurer du respect des règlements financiers. Sur
réception des comptes de dépenses, il ou elle doit s’assurer que les pièces
justificatives ont été fournies, les obtenir s’il y a lieu, autoriser l’activité
et soumettre le tout au VPN ou à la VPN responsable des finances au plus tard
dans les 30 jours de l’activité pour paiement.
3.
L’année financière débute le 1
janvier et se termine le 31 décembre de chaque année.
4.
Le VPN ou la VPN responsable des
finances fournit aux directeurs et directrices de secteur et aussitôt que
possible après le 31 décembre de la fin de l’année financière, le rapport sur
les dépenses de leurs secteurs respectifs.
5.
Le directeur ou la directrice de
secteur doit présenter son rapport financier annuel aux présidentes et
présidents des sections locales de son secteur lors d’une réunion de secteur
dûment convoquée et tenue avant le congrès suivant du SEIC-Québec.
6.
Le VPN ou la VPN responsable des
finances retiendra les montants nécessaires aux activités statutaires tant que
celles-ci ne seront pas tenues.
7.
Le VPN ou la VPN responsable des
finances a l’obligation de faire respecter la procédure financière et en accord
avec l’article X des statuts, les statuts dûment adoptés par le SEIC-Québec.
c) Présidentes ou présidents de comités
La présidente ou le
président des différents comités formés par le SEIC-Québec aura la
responsabilité de s'assurer que le budget alloué par le Congrès audit comité
soit respecté intégralement.
d) Exécutif régional
L'exécutif régional doit
s'assurer que les décisions prises au Congrès du SEIC-Québec soient respectées.
e) V.P.N. responsable des finances
La ou le V.P.N. responsable
des finances du SEIC-Québec autorise et verse le paiement des dépenses
n'excédant pas les sommes prévues dans les différents postes budgétaires votés
par le Congrès du SEIC-Québec.
La
ou le V.P.N. responsable des finances a l'obligation de faire respecter la
procédure financière et les statuts dûment adoptés par le SEIC-Québec.
La
ou le V.P.N. responsable des finances a le mandat d'agir comme contrôleur des
décisions financières prises et elle ou il doit soumettre les cas litigieux à l'Exécutif
régional du SEIC-Québec pour décision.
FORMULES
DE CONFECTION DE BUDGETS ANNUELS
a.
FORMATION (FONDS DU QUÉBEC) LIGNE 3
La
méthodologie pour établir la prévision budgétaire de cet item est la suivante :
0,75$
par année par membre, multiplié par le nombre total de membres apparaissant sur
le rapport de sociétariat du SEIC-Québec, de janvier de chaque année.
b. COLONNE
FP
Facteur proportionnel établi en 1995 pour chacun des secteurs, en tenant
compte de tous les coûts réels, reliés aux frais de transport: exemple
(éloignement, avions, taxis, distance à parcourir, bateaux, hébergements,
pertes de salaire, etc...
Le facteur
proportionnel (FP) correspondant à chacun des secteurs suivants :
_________________________________________________
1. Secteur
Province
57.43
2. Secteur
Montréal
25.29
3. Secteur Bureau
régional
7.92
4. Secteur
Immigration/C.I.S.R.
9.36
_________________________________________________
Colonne A)
Le nombre de directeurs, directrices suppléants, suppléantes pour
chacun des secteurs.
Colonne B)
Le nombre de directeurs, directrices des sections locales ayant le droit
d’assister aux réunions de chacun des secteurs selon les statuts du
SEIC-Québec.
Colonne C)
Le nombre de membres apparaissant sur le rapport de sociétariat de janvier
de chaque année du SEIC-Québec et corrigé par le comité des finances du congrès
du SEIC-Québec lors de l’établissement des budgets annuels à venir.
Colonne D)
Frais de poste: un montant forfaitaire de 9$ pouvant être changé à chaque
congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par les nombres apparaissant à la
colonne B.
Colonne E)
Téléphone: un montant forfaitaire annuel de
5460$ pouvant être modifié à chaque congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié
par le FP de chacun des secteurs concernés.
Colonne F)
Formation: un montant forfaitaire de 400$ pouvant être modifié à chaque
congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par la colonne A.
Colonne G)
Forfait de base: un montant forfaitaire de 90$ pouvant être modifié à chaque
congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par les nombres apparaissant colonne
B.
Colonne H)
Forfait membres: un montant forfaitaire de 1,28$ annuel membre, pouvant être
modifié à chaque congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par les nombres
apparaissant à la colonne C.
Colonne
I)
Forfait quotidien: un montant forfaitaire par jour pouvant être modifié à
chaque congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par le total des nombres
apparaissant aux colonnes A et B et tenant compte des règlements financiers du
SEIC-Québec.
Colonne J)
Hébergement: un montant forfaitaire de 125$ par jour pouvant être
modifié à chaque congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par les besoins
réels et tenant compte des règlements financiers du SEIC-Québec.
Colonne K)
Salaires: le taux de salaire d=un PM 02 dernier échelon plus les coûts des
bénéfices marginaux multiplié par 7.5 heures par jour, multiplié par 3 jours,
multiplié par 2 personnes. Ces paramètres pouvant être modifiés à chaque
congrès annuel du SEIC-Québec.
Colonne
L)
Autre: un montant forfaitaire annuel de 16,127$ pouvant être modifié à
chaque congrès annuel du SEIC-Québec et multiplié par le FP de chacun des
secteurs concernés.
Colonne total Cette colonne est la résultante de l’addition des
montants apparus aux colonnes D à L pour chacun des secteurs.
J)
1- RÉSERVE DE SECTEURS (LIGNE 9)
Dépassement
pouvant être autorisé
À
cause de fluctuations pouvant survenir entre l’établissement des budgets de
secteurs et l’opération financière des activités, un ou des secteurs pourraient
rencontrer des besoins non connus au moment de la confection desdits
budgets. Considérant cette situation, une demande écrite justifiant ces
besoins devra être soumise et traitée par l’exécutif régional automnal du
SEIC-Québec.
2- RÉSERVE GÉNÉRALE (LIGNE 10)
Le SEIC-Québec pourrait
devoir pourvoir à des besoins de membres au cours de l’exercice financier
suivant le congrès. Lesdits besoins pourraient ne pas avoir été prévus
dans les lignes budgétaires (dépenses du budget adopté). Ce ou ces
besoins devront être soumis et traités par l’exécutif régional.
3- RÉSEAU D’ENTRAIDE SYNDICALE (R.E.S.) LIGNE
21
a. Ce budget de 10
000$ servira à défrayer des cours de base de délégués sociaux et déléguées
sociales et des activités complémentaires de formation, qui sont données par
les 12 conseils régionaux de la FTQ au Québec. Le SEIC-Québec, à même ce fonds,
payera à 100% les frais d’inscription aux dits cours. Prendre note que
les frais d’inscription seront le taux d’une section locale affiliée à la FTQ.
b.
En référence avec les règlements
financiers du SEIC-Québec, les forfaits quotidiens, les frais de transport,
l’hébergement et les frais de garde; pour l’ensemble de ces frais le
SEIC-Québec participera à 50% du paiement de ces coûts et l’autre 50% sera la
responsabilité de la section locale d’appartenance de la déléguée sociale ou du
délégué social concerné.
c.
La gestion financière et le
paiement des comptes de dépenses des participants et participantes aux cours de
formation des délégués sociaux se fera par le
SEIC-Québec.
d.
Le financement de ce montant de 10
000$ sera fait à même la ligne budgétaire 2 -Formation (Fonds Nationaux)
e.
Qu’une ligne budgétaire R.E.S.
portant le no. 21 soit placée au budget 2001 avec un montant de 5 000$.
Cette somme servira à la tenue d’une journée thématique réunissant annuellement
les anciens et les nouveaux délégués sociaux. Cette recommandation (f) inclus
les remarques faites aux recommandations (c) et (d).
K)
GARDE FAMILIALE
En référence aux politiques
4 et 10 du SEIC National traitant de la garde des enfants et des personnes à charge
1.
QUI EST COUVERT
Les
membres ont le droit de réclamer le remboursement des dépenses pour le soin des
membres de leur famille qui demeurent en permanence ou à temps partiel avec le
membre;
a.
Un enfant âgé de moins de 17 ans
b.
Une personne ayant un handicap
c.
Un adulte exigeant des soins
2.
ACTIVITÉS COUVERTES
Toutes les activités autorisées du SEIC-Québec
3.
COÛTS REMBOURSÉS
A) Lorsque
les soins sont dispensés par une personne autre qu’une agence/un dispensateur
de soins agréé ou le conjoint/compagnon ou compagne:
1. Un maximum de 35$ par jour pour le premier membre de
la famille;
2. Un maximum de 15$ par jour pour chaque membre de la
famille additionnel;
3. Un maximum de 20$ par nuit par membre de la famille
pour les soins pendant la
nuit.
B) Si les
soins sont dispensés par une agence ou préposé-e agréée,
les coûts réels seront remboursés.
C) Lorsque
les soins aux enfants sont dispensés sur place, le coût des repas (aux taux
applicables) les coûts supplémentaires de l’hébergement partagé seront remboursés.
D) Les autres
dépenses raisonnables, sur demande.
E) Sur
demande, on tiendra compte des besoins particuliers ou des circonstances
inhabituelles entraînant des coûts supérieurs aux taux susmentionnés et aux
dépenses autorisées. Des renseignements détaillés doivent être fournis à
l’avance pour être approuvés au préalable.
4)
COMMENT SOUMETTRE LA RÉCLAMATION
Il
faut remplir un formulaire de réclamation de dépenses de garde familiale,
accompagné d’un reçu.
L) SURPLUS D’OPÉRATION ACCUMULÉ
- RÉSERVE FONDS
Afin
de sauvegarder une situation financière saine et prudente, le SEIC-Québec devra
garder en réserve les fonds suivants:
<
Réserve des membres, 25,000$
<
Réserve pour pré-congrès: un compte
provisionnel cumulatif entre les congrès du SEIC-National
<
Surplus d’opération (accumulé): un
solde minimum représentant la moitié des dépenses des états financiers de
l’année précédente de la préparation du budget de l’année financière
subséquente.
M) INSTANCE DÉCISIONNELLE
(RÈGLEMENTS FINANCIERS)
LES RÈGLEMENTS FINANCIERS ADOPTÉS AU CONGRÈS NE PEUVENT ÊTRE
MODIFIÉS PAR AUCUNE AUTRE INSTANCE INCLUANT L’EXÉCUTIF RÉGIONAL.
NOTES AU RÈGLEMENT #1
NOTE 1
Un
montant de 40$ sera alloué pour un don ou des fleurs.
Les
remboursements de "PERTES DE TRAITEMENT" sont effectives
chaque fois qu'un membre, pour s'acquitter de ses fonctions syndicales, est
tenu de s'absenter de son travail sans traitement. La preuve écrite de
l'autorisation d'absence sans traitement doit être produite à l'appui de la
réclamation.
NOTE 3
Hébergement
signifie chambre à occupation simple. L'hébergement sera remboursé au coût réel
n'excédant pas 125$ par nuit toutes taxes incluses.
L’allocation
pour l’hébergement privé sera de 50$ par nuit.
NOTE 4
L'hébergement
sera autorisé selon les conditions suivantes:
1- Tout
participant ou toute participante à une activité syndicale aura droit à
l’hébergement la veille si la distance à parcourir excède 100 km aller simple
en autant que la réunion débute à 9 heures.
2- Si
l’activité dure plus d’une journée, tout participant ou toute participante aura
droit à l’hébergement entre les jours d’activités.
NOTE 5
AVANCES ET COMPTES DE DÉPENSES:
a.
La ou le VPN responsable pourra autoriser
une avance de fonds couvrant 100% des dépenses pour l'activité sauf pour le
salaire.
b.
Toute demande d'avance peut être
faite sur un formulaire original de dépenses dûment rempli ou une copie de
celui-ci expédiée par télécopieur.
c.
Suite à une demande d’avance pour
une activité, le formulaire original de compte de dépenses avec les pièces
justificatives requises devront parvenir au SEIC-Québec avant qu’une autre
avance soit autorisée et versée.
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GESTION DES
SECTIONS LOCALES MISES EN TUTELLE
La tutrice ou le tuteur d'une section
locale a les pleins pouvoirs pour assumer les responsabilités et obligations
prévues selon le règlement 19 du SEIC: « Règlement régissant le rôle et
les responsabilités des syndics des sections locales » :
1. Administrer les
avoirs de la section locale
2. Nommer les
représentantes, représentants syndicaux sur les comités de santé et sécurité
3. Procéder au
scrutin de ratification des conventions collectives
4. Assurer au
premier palier de la procédure des griefs la représentation des griefs
découlant de la convention collective
5. Mettre en place
un réseau de personnes ressources pouvant effectuer l’affichage et/ou la
distribution de l’information syndicale
6. Faciliter la
mise en place d’un exécutif syndical local en faisant en sorte d’assurer une
présence syndicale et de réactiver la participation des membres
7. Évaluer la
possibilité de fusion avec une autre section locale dans les cas où la
situation de mise en tutelle pourrait persister