Syndicat des chargés de cours
Université du Québec à Trois-Rivières
SCFP section locale 2661

Dossiers

SCFP


Perfectionnement et développement pédagogique


WB00684__.gif (961 octets) Politique de perfectionnement et de développement pédagogique des chargés de cours (annexe 413-CA-3716)
WB00684__.gif (961 octets) Comment obtenir un perfectionnement (Mille-Feuille, vol XIII no 3)
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Pour faire une demande compléter le  formulaire approprié que vous trouverez à l'adresse suivante : « http://www.uqtr.ca/Personnel/Charges_cours/cc_perfectionnement.shtml ».


«Dates limites pour les demandes»

Perfectionnement
- Volet études universitaires

1er février

- Volet formation de courte durée

1er février,

1er mai,

1er septembre,

1er décembre

Développement pédagogique
- Volet conception et réalisation de matériel pédagogique

1er février,

1er décembre (si les sommes n'ont pas été entièrement dépensées au 1er février)

- Volet nouvelles approches pédagogiques

1er février,

1er décembre (si les sommes n'ont pas été entièrement dépensées au 1er février)

- Volet expérimentation

1er février,

1er décembre (si les sommes n'ont pas été entièrement dépensées au 1er février)


Politique de perfectionnement et de développement pédagogique des chargés de cours (annexe 413-CA-3716)

 
Objectif général
1. L’Université et le Syndicat s'entendent pour favoriser le perfectionnement et le développement pédagogique des chargés de cours en leur permettant d'accroître leur scolarité, de mettre à jour leurs connaissances dans des secteurs disciplinaires reliés aux orientations et/ou aux priorités de l'institution et de développer leurs habiletés, leurs approches et leurs outils pédagogiques.
Admissibilité
2.  Pour être admissible à l'obtention d'une allocation, un chargé de cours doit être sur la liste de pointage depuis plus de trois ans et avoir satisfait aux exigences de la clause 8.06. Les projets soumis au Comité doivent l'être dans l'une des catégories suivantes :
2.1

 Perfectionnement

Volet études universitaires

Études universitaires à temps complet ou à temps partiel pour réaliser la scolarité, le mémoire ou la thèse relié(e) à l'obtention d'un grade de deuxième cycle ou de troisième cycle, dans un secteur disciplinaire pertinent à la tâche d'enseignement ou relié à un changement d'orientation;

Volet formation de courte durée

Participation à une activité de formation créditée ou non créditée (maximum d’une session) : atelier, colloque, congrès, dans un secteur disciplinaire pertinent.

2.2  Développement pédagogique

Développement pédagogique des enseignements relié à un cours pour lequel le chargé de cours est reconnu qualifié.

Volet conception et réalisation de matériel pédagogique

Projet permettant au chargé de cours de concevoir et de réaliser du matériel pédagogique (notes de cours, études de cas, cahier d'exercices, exploitation de technologies de l'enseignement etc.).

Volet nouvelles approches pédagogiques

Projet permettant au chargé de cours de concevoir de nouvelles approches pédagogiques.

Volet expérimentation

Projet permettant au chargé de cours à l'intérieur d'un cours d'expérimenter du matériel pédagogique qu'il a conçu et réalisé ou une approche pédagogique qu'il a développée.

Critères d'attribution
3. 

Les critères généraux d'attribution sont les suivants :

la valeur du projet, c'est-à-dire sa relation avec les objectifs de la politique de perfectionnement et de développement pédagogique;

la faisabilité du projet, c'est-à-dire la possibilité que les objectifs du projet soient réalisés au terme de la période prévue dans la demande du candidat;

la qualité du dossier personnel du candidat (scolarité, expérience, cheminement personnel du candidat);

la relation du projet avec les priorités de perfectionnement et du développement pédagogique du département concerné, telles que formulées par le directeur du département.

Les critères spécifiques d'attribution sont les suivants :

Catégorie perfectionnement (applicable aux deux volets)

la satisfaction aux exigences de qualifications pour l'offre de cours.

Catégorie développement pédagogique (applicable aux trois volets)

la portée du projet en relation avec le développement des habiletés pédagogiques du chargé de cours et son impact sur les apprentissages des étudiants;

la relation du projet avec les objectifs du programme dans lequel s'insère le cours dispensé par le chargé de cours, tels que formulés par le directeur du module ou le directeur du département concerné.

Demande
4.  Tout projet de perfectionnement et de développement pédagogique doit comprendre les renseignements suivants :
  • buts du projet;
      
  • justification du projet en regard des critères d'attribution;
      
  • description des activités permettant l'atteinte des buts;
      
  • identification, dans le cas d'un programme d'études, du degré d'avancement du programme (joindre une copie du relevé de notes le plus récent);
      
  • identification de l'allocation demandée en regard du coût total du projet avec, s'il y a lieu, mention de subventions demandées ou obtenues auprès d'autres organismes, ou encore de la participation personnelle du candidat;
      
  • identification des modalités de réalisation des activités.

De plus les projets de développement pédagogique doivent comprendre les renseignements suivants :

  • identification du nombre d'heures prévues pour la réalisation du projet;
     
  • identification du matériel exigé;
     
  • justification de la pertinence du projet dans la mesure où le cours pour lequel le chargé de cours fait une demande apparaît sur sa fiche individuelle de qualifications mais n'a jamais été dispensé;
     
  • pour le volet conception et réalisation de matériel pédagogique, identification des éléments justifiant en quoi le projet va au-delà de la préparation normale du cours.
5. Les demandes complétées doivent être déposées au Service de la gestion des personnels dans les délais suivants :
5.1 Catégorie perfectionnement
Volet études universitaires

au plus tard le 1er février, pour l'année universitaire suivante;

Volet formation de courte durée

au plus tard le 1er février, le 1er mai, le 1er septembre et le 1er décembre. Les réunions du comité se tiendront toujours dans la semaine du 15 suivant les dates limites de dépôt des projets. Une demande de subvention pour une activité déjà réalisée sera irrecevable.

5.2

  Catégorie développement pédagogique (applicable aux trois volets)

au plus tard le 1er février, pour l'année universitaire suivante. Dans le cas où l'enveloppe du fonds de développement pédagogique n'aurait pas été totalement allouée, le comité se réunirait à nouveau le 1er décembre pour évaluer d'autres projets dont les activités se dérouleraient entre le 1er janvier et le 31 mai de l'année suivante.
Fonds octroyés
6. Le fonds annuel de perfectionnement et de développement pédagogique fixé par la convention collective est réparti de la façon suivante, au 1er juin de chaque année financière.
6.1 Catégorie perfectionnement
  • 80% pour le volet études universitaires
  • 20% pour le volet formation de courte durée.

Cette répartition (volet études universitaires et formation de courte durée) peut être modifiée par le Comité selon les demandes reçues.

6.2  Catégorie développement pédagogique
  • 30,000$ pour le développement pédagogique.
7. Les montants octroyés le sont pour un maximum de deux sessions à la fois dans le cas du volet études universitaires et du développement pédagogique et d'une session à la fois dans le cas du volet formation de courte durée.
8. Les montants octroyés le sont sous forme de bourses globales dans le cas du volet études universitaires et du développement pédagogique et d'autorisations de dépenses dans le cas du volet formation de courte durée. Pour le développement pédagogique, un montant maximal de 800$ peut être octroyé sous forme d'autorisations de dépenses pertinentes au projet. Tous les montants octroyés peuvent ne pas correspondre entièrement à l'allocation demandée.
9.

Dans le cadre du volet études universitaires, la bourse maximale accordée est équivalente à deux (2) charges de cours par session, jusqu'à concurrence, pour un même individu, de six (6) charges de cours par période de trois (3) années.

Dans le cadre du développement pédagogique, la bourse maximale accordée est équivalente à une (1) charge de cours par année.

Mode d'attribution
10. Dans les quinze (15) jours suivant la date limite de dépôt des demandes, le Comité de perfectionnement, formé de deux représentants de l'Université et de deux représentants du Syndicat, procède à l'analyse des demandes et le Service de la gestion des personnels communique par écrit les décisions du comité aux personnes ayant déposé une demande.
11. Dans l'octroi du fonds de perfectionnement et de développement pédagogique, le Comité tient compte des critères formulés dans la présente politique et s'assure d'un partage équitable du fonds entre les divers secteurs, selon le nombre et la qualité des demandes retenues.
Versement des montants
12. Le versement des montants octroyés par le Comité se fait par le Service de la gestion des personnels.
13.  A l'exception du volet expérimentation de la catégorie développement pédagogique, les montants octroyés sous forme de bourses globales font l'objet de contrats d'engagement mentionnant le montant alloué ainsi que le nombre d'heures correspondant, pour fin d'attribution de pointage (dans les limites de la clause 10.05), à partir du tarif régulier prévu à la convention collective. Les montants sont versés à compter du début de la session pour laquelle un contrat est signé. Ces allocations sont imposables.
14. Les autres montants octroyés font l'objet d'autorisations de dépenses et sont versés sur présentation des pièces justificatives requises avant le 31 mai suivant de l’année universitaire pour laquelle le projet a été accordé.
Rapport d'activités
15.

Les personnes bénéficiant d'une allocation de perfectionnement et de développement pédagogique doivent déposer, au terme de chaque session ou de l'activité, un rapport écrit faisant état de la réalisation ou du degré d'avancement du projet. Ce rapport est acheminé au Service de la gestion des personnels, accompagné des pièces attestant de la réalisation des activités.

Dans le cas de cours suivis dans une institution d'enseignement, un relevé de notes est requis pour attester de la réalisation.

16. Les montants alloués dans le cadre de la présente politique le sont aux fins expresses des projets acceptés et peuvent être retirés à un candidat ne satisfaisant pas aux exigences de cette disposition.
Obligations du chargé de cours
17. Le chargé de cours, ayant bénéficié d'une allocation dans le cadre du volet études universitaires et du développement pédagogique, s'engage à poser sa candidature pour l'offre de cours pour lesquels il satisfait aux exigences de qualifications, au cours des trois (3) sessions suivant celle(s) pour laquelle (lesquelles) il a obtenu cette allocation. Cette obligation est prolongée par suite d'un congé de perfectionnement ou de maladie, ou d'un congé parental, pour la durée de ce congé. Le chargé de cours s'engage à accepter les charges qui lui sont attribuées. L'obligation mentionnée à ce paragraphe se termine au terme de la période prévue. A défaut de satisfaire entièrement à cette obligation, le chargé de cours s'engage à rembourser à l'Université les sommes reçues au prorata des exigences non satisfaites.
Révision de la politique
18. Le mandat de révision du comité prévu à la clause 20.02 de la convention collective des chargés de cours s'applique mutatis mutandis à la présente politique.

Un perfectionnement ?

Lorsque vous déposez une demande de perfectionnement, il ne faut pas oublier que le comité de perfectionnement est composé de deux représentants patronaux et de deux représentants syndicaux. Dans l'étude des dossiers, les représentants patronaux ont une approche qui s'apparente à celle d'organismes tels que le Conseil des arts ou encore le Conseil de recherche en sciences humaines. C'est donc dire que la qualité des dossiers tant sur le fond que sur la forme importe grandement. Du côté syndical, il nous est plus facile de défendre un dossier étoffé et complet qu'un dossier bien étoffé mais malheureusement incomplet. Même s'il arrive parfois que nous possédons l'information manquante et que nous la transmettons verbalement aux patrons, ce mode de transmission ne vous est pas d'une grande utilité. En effet, seuls les renseignements fournis par écrit sont retenus lors de l'acceptation d'un projet.
Qu'est-ce qu'un dossier étoffé et complet ?
Voici un petit aide-mémoire qui vous facilitera la tâche :
- identifier clairement le volet dans lequel s'inscrit votre projet ;
- identifier clairement le lien entre votre demande et les cours pour lesquels vous êtes reconnu qualifié à l'UQTR ;
- suivre à la lettre les renseignements demandés au numéro 4 de la politique de perfectionnement et de développement pédagogique ;
- présenter un budget détaillé (pour les volets formation de courte durée et projet de développement pédagogique) ;
- soumettre un échéancier précis de réalisation du projet afin qu'il soit aisé de suivre votre cheminement ;
- insérer des photocopies de tous prospectus, dépliants, brochures, etc. pertinents à votre projet ;
- annexer une copie récente de votre curriculum vitae ;
- inclure une ou deux lettres de recommandation (directeur de département, directeur de thèse ou de mémoire, etc.).
Conseils pour le développement pédagogique :
- ne pas utiliser les termes "mise à jour des connaissances, mise à jour d'un document", les représentants patronaux considèrent que les chargés de cours sont déjà payés pour préparer et mettre à jour leurs notes de cours ;
- faire ressortir l'aspect novateur de votre projet ;
- expliquer clairement et simplement en quoi la conception de votre document pédagogique va au-delà de la préparation normale d'un cours.
(Le Mille-Feuille, Vol. XIII No3)


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Mise à jour de la page: Denis Lamy
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